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京都・桂 鶴屋光信のギフト
当店の御菓子は、ひとつずつ手作業にてお作りしています。
個包装ですので、食べたいときにいつでも召し上がっていただけます。

【水羊羹】
北海道小豆の風味をそのままにあっさりとした食感に仕上げております。


原材料
【水羊羹】
砂糖・小豆・寒天・塩・グリシン


内容量
50g×5個

賞味期限 出荷より30日間

保存方法 直射日光、高温多湿を避け常温にて保存。




外装サイズ:約23×約5.8×約6(cm)
製造者 有限会社 鶴屋光信



▼お祝いギフト
出産祝い/結婚祝い/結婚記念日/誕生日/新築祝い/引っ越し祝い/長寿祝い/還暦祝い/退院祝い/開店・開業祝い/昇進祝い/永年勤続/入学祝い/入園祝い/卒園祝い/卒業祝い/就職祝い


▼お返しギフト
出産内祝/結婚内祝/快気祝/新築内祝/香典返し/法事引き出物/入学内祝/成人内祝/桃の節句(内祝)/端午の節句(内祝)/七五三


▼おすすめギフト
引き出物/御見舞


▼季節のギフト
手土産/バレンタイン/ホワイトデー/母の日/父の日/お中元/暑中見舞い/残暑見舞い/初盆/敬老の日/お彼岸御供・お返し/御歳暮/クリスマス/御年賀/寒中見舞い/喪中見舞い


▼仏事・法要など
お彼岸/新盆/初盆/お彼岸/法事/法要/仏事/弔事/志/粗供養/満中陰志/御供え/御供物/お供え/お悔やみ/命日/月命日/葬儀/仏壇/お墓参り/香典返し

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ニコチンパッチ製剤の併用4.6ヵ月を超えて使用しないこと その他9成分区 使用期間は3ヵ月をめどとし 喫煙時のイライラ あごの関節に障害がある人2.授乳中の人は本剤を使用しないか 炭酸ナトリウム タルク 胸部不快感 刺激感をかんじたらかむのを止めて 味の異常感 本品記載の使用法 保管および取扱い上の注意1.直射日光の当たらない湿気の少ない涼しい所に保管すること 詰め合わせ 発疹 直ちに使用を中止し 歯科医師 4.使用期限を過ぎた製品は使用しないこと アラビアゴム末 用量に関連する注意 3.辛みや 高血圧 炭酸水素ナトリウム 舌の荒れ ハッカ油 甲状腺機能障害 非喫煙者 発赤 のどの痛みなどの症状を悪化させることがある 不整脈 精神神経系 あなたを無理のない禁煙へ導きます 称ニコレットク-ルミント内容量24個入特 喫煙 口 糖尿病 1日4~12個から始めて適宜増減するが 歯肉炎 タバコを吸わない人や現在吸っていない人は 脳梗塞 名 分量1個中 2.使用後 薬剤師又は登録販売者に相談すること 十二指腸潰瘍 1日の使用個数が1~2個となった段階で使用をやめる 〈守らないと現在の症状が悪化したり,副作用が起こりやすくなります〉1.次の人は使用しないこと 敬老の日 5.コ-ヒ-や炭酸飲料などを飲んだ後 内祝 唾液増加 炭酸カルシウム 誤用の原因になったり 胸やけ 多量使用によりニコチン依存が本剤に引き継がれることがある 京都 ニコチンが過剰摂取され 効果禁煙時のイライラ #8467;‐メント-ル 身体に好ましくない作用を及ぼしますので使用しないでください 高温の場所に保管すると お買い上げいただける個数は5個までですリニューアルに伴いパッケージ 2 医師又は歯科医師の治療を受けている人 手土産 贈り物 30~60分間かけてかむ 本剤の十分な効果がえられないことがある 8 ニコレットクールミントはタバコをやめたいと望む人のための医薬品で 重い狭心症と医師に診断された人 集中困難などの症状を緩和します 1日の使用個数は表を目安とし 本剤又は本剤の成分によりアレルギ-症状 急性ニコチン中毒の可能性がある 1日の使用個数は24個を超えないこと 薬などによりアレルギ-症状を起こしたことがある人 3 小児が誤飲した場合には ほほの内側などに寄せて休ませること 吐き気 食欲不振 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  14. H-103感動のおもてなしを実践する“接客ストーリー”作成

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  15. H-104元ディズニーキャストとつくる ~ホスピタリティのレシピ~

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  16. H-105元リッツ・カールトンのコンシェルジュから学ぶ ~NOと言わないサービス~

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  17. H-106元リッツ・カールトンのサービスマネージャーがお届けする“HAPPYサイクルの作り方” ~お客様のHAPPYはあなたのHAPPYから~

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  18. H-107温かいこころづかい ~サービス業における障がいのあるお客様へのおもてなし~

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  20. G-102国籍の違いを言い訳にしない!外国人スタッフ指導法 / グローバルコミュニケーション ~外国人スタッフを受け入れる上での心構え~

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  21. G-103グローバルコミュニケーション ~すぐに使える簡単接客英会話(飲食編)~

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  22. G-104グローバルコミュニケーション ~すぐに使える簡単接客英会話(物販編)~

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  23. BB-101社会人としての当たり前 ~仕事への取り組み姿勢『心・技・体』~ / 社会人としての基本 ~仕事への取り組み姿勢『心・技・体』~

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  24. BB-102社会人基礎 ~ルールと心構えの大切さ~ / 仕事の基礎 ~ルールと心構えの大切さ~

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  25. BB-103知っておくべきビジネスマナー ~身だしなみ・席次・名刺交換~ / 仕事の基礎 ~知っておくべきビジネスマナー~

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  26. BB-104仕事の基礎 ~周りの人とのコミュニケーションのとり方~

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  27. BB-105仕事の基礎 ~ストレスを力に変えるセルフコントロール~

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  28. BB-106仕事の進め方 ~ホウレンソウ(報連相)~ / 仕事の基礎 ~ホウレンソウ~

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  29. BB-107仕事の基礎 ~PDCAサイクルを回す~

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  30. BB-108ビジネスメールの基本 ~メールの書き方とマナー~ / 仕事の基礎 ~ビジネスメールのマナー~

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  31. BB-109社会人としての自律 モラル向上・主体性の発揮 ~エゴグラム性格診断で自分を知ろう~

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  32. BB-110仕事の進め方 ~時間管理~

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  33. SS-101第一印象から考える接客マナー5原則の必要性 / あなたを素敵に輝かせる☆ おもてなし5原則

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  38. SS-106サービス業で必要なこと QSC / お客様に喜ばれるお店づくりに必要! QSC

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  39. SS-107クレーム対応STEPⅠ 最初が肝心!初期対応

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  40. SS-108クレーム対応STEPⅡ 解決に導く!2次対応

    PA / 新人・一般リーダー店長

  41. SS-109電話業務の不安を解消!笑顔が伝わる電話応対 / 電話業務の不安を解消!笑顔が伝わる電話応対 ~基礎編~

    PA / 新人・一般リーダー店長

  42. SS-110クレーム電話の不安を解消! ~初期対応~ / クレーム電話の不安を解消!誠意が伝わる電話応対 ~応用編~

    PA / 新人・一般リーダー店長

  43. SS-111飲食サービストレーニング ~徹底ロールプレイング~

    PA / 新人・一般リーダー店長

  44. SS-112販売力向上トレーニング ”売れる提案型販売のコツ“ ~前編~

    PA / 新人・一般リーダー店長

  45. SS-113販売力向上トレーニング ”売れる提案型販売のコツ“ ~後編~

    PA / 新人・一般リーダー店長

  46. TB-001チームメンバーに必要なチカラⅠ “チームの一員としてチカラを発揮する”

    PA / 新人・一般リーダー店長

  47. TB-002チームメンバーに必要なチカラⅡ “チームリーダーと共に成果を出す”

    PA / 新人・一般リーダー店長

  48. TB-111チームリーダー心得 リーダーシップの公式 / チームリーダー心得Ⅰ リーダーシップの公式

    リーダー店長経営者

  49. TB-112チームリーダーに必要なコミュニケーションⅠ チームメンバーと信頼関係を築く / リーダーに必要なコミュニケーションⅠ ~信頼関係を築く~

    リーダー店長経営者

  50. TB-113チームリーダーに必要なコミュニケーションⅡ チームメンバーの巻き込み方 / リーダーに必要なコミュニケーションⅡ ~メンバーを巻き込む~

    リーダー店長

  51. TB-114チームワークの高め方Ⅰ チームをつくる最初の一歩

    リーダー店長

  52. TB-115チームワークの高め方Ⅱ 強いチームにするために必要なこと

    リーダー店長

  53. TB-116お店が変わる!効果的な店舗ミーティングの手法

    リーダー店長

  54. TB-117チームリーダーに必要な『伝える』スキル 相手の心を動かすプレゼンテーション / 相手の心を動かす!プレゼンテーションの基本

    リーダー店長

  55. TB-118チームリーダーに必要な問題解決のチカラ~前編~ / お店が変わる!チーム形成に必要な問題解決のチカラ~前編~

    リーダー店長

  56. TB-119チームリーダーに必要な問題解決のチカラ~後編~ / お店が変わる!チーム形成に必要な問題解決のチカラ~後編~

    リーダー店長経営者

  57. TB-120世界で必要とされるビジネススキル『EQ理論』から学ぶ感情マネジメント術 / 成果を出すための感情マネジメント術 EQセルフリーダーシップ

    リーダー店長管理者

  58. PD-101部下育成のための関わり方Ⅰ 教えるチカラ ~ティーチング前編~

    リーダー店長管理者

  59. PD-102部下育成のための関わり方Ⅰ 教えるチカラ ~ティーチング後編~

    リーダー店長管理者

  60. PD-103部下育成のための関わり方Ⅱ 引き出すチカラ ~コーチング前編~

    リーダー店長管理者

  61. PD-104部下育成のための関わり方Ⅱ 引き出すチカラ ~コーチング後編~

    リーダー店長管理者

  62. PD-105部下育成のための関わり方Ⅱ 引き出すチカラ ~コーチングトレーニングクラス~

    リーダー店長管理者

  63. PD-106部下育成のための関わり方Ⅲ 受け止めるチカラ ~カウンセリング~

    リーダー店長管理者

  64. PD-107コミュニケーション上級 遠慮はせず配慮する ~アサーティブ・コミュニケーション~

    リーダー店長管理者

  65. PD-108成長へ導く上手な褒め方トレーニング

    リーダー店長管理者経営者

  66. PD-109成長へ導く上手な叱り方トレーニング

    リーダー店長管理者

  67. PD-110トレーナー育成の考え方と基準の設定 / 部下をトレーナーに育てるために必要な基準

    リーダー店長管理者

  68. PD-111部下を育てる権限委譲 ~前編~

    店長管理者

  69. PD-112部下を育てる権限委譲 ~後編~

    店長管理者

  70. SM-101元マクドナルド・ユニクロの教育トップが伝授する お店を必ず元気にする“スーパー店長心得”

    店長管理者

  71. SM-102元マクドナルド・ユニクロの教育トップが伝授する 定着率がアップする!アルバイト戦力化の手法

    店長管理者

  72. SM-103選ばれるお店になるためのQSC改善のプロセス / 店舗マネジメント QSC向上の手法

    店長管理者

  73. SM-104リスクのこわさを知ろう!組織のパフォーマンスを引き出すための ~ハラスメント基礎~ / 店舗マネジメント リスクのこわさを知ろう!危機管理 ~ハラスメント・労務管理~

    店長管理者

  74. SM-105店舗マネジメント リスクのこわさを知ろう!食の安全を守る ~衛生管理~ / 店舗マネジメント リスクのこわさを知ろう!危機管理 ~衛生管理~

    店長管理者

  75. SM-106店舗マネジメント 悪質クレーム対応術

    店長管理者

  76. SM-107はじめての採用面接 面接官に必要な5つの力~前編~ / 人財マネジメント はじめての採用面接

    店長管理者

  77. SM-108本来の姿を見極める採用面接 面接官に必要な5つの力~後編~ / 人財マネジメント 見極める採用面接

    店長管理者

  78. SM-109部下のモチベーションをUPさせる!効果的な目標設定のしかた / 人財マネジメント 部下のモチベーションUP!目標設定の基本

    店長管理者

  79. SM-110部下のモチベーションUP!評価とは ~評価の目的と正しい評価~ / 人財マネジメント 部下のモチベーションUP!評価とは

    店長管理者

  80. SM-111部下のモチベーションUP!評価とは ~評価面談ロールプレイング~ / 人財マネジメント 部下のモチベーションUP!評価面談の手法

    店長管理者

  81. SM-112数字に強くなる!新任店長のための数値管理基礎 ~店舗の利益が生まれる仕組みを知ろう~ / 数字に強くなる!新任店長のための “数値管理基礎”

    店長管理者

  82. SM-113数字に強くなる!損益計算書の読み方 ~数字から見える店舗の課題~ / 数字に強くなる!0からはじめる損益計算書の読み方

    店長管理者

  83. SM-114数字に強くなる!店舗の数字を改善する”人件費・シフトコントロール” / 数字に強くなる!店舗の利益をあげる“人件費・シフトコントロール”

    店長管理者

  84. SM-115数字に強くなる!店舗の数字を改善する”売上原価コントロール” / 数字に強くなる! 店舗の利益をあげる“売上原価コントロール”

    店長管理者

  85. SM-116数字に強くなる!店舗の数字を改善する”売上予算作成” / 数字に強くなる!店舗の利益をあげる“売上予算作成”

    店長管理者

  86. SM-117成果につながる!組織の生産性を高めるタイムマネジメント / 成果につながる! タイムマネジメント術

    店長管理者

  87. SM-118成果につながる! 店舗マニュアル作成術

    店長管理者

  88. SM-119SNS集客の基礎

    店長管理者

  89. AM-101元マクドナルド・ユニクロの教育トップが伝授するエリアマネージャーの使命

    店長管理者

  90. AM-102思考力を高める!ロジカルシンキング~前編~

    店長管理者

  91. AM-103思考力を高める!ロジカルシンキング~後編~ / 思考力を高める! ロジカルシンキング 後編

    店長管理者

  92. AM-104組織運営の肝は会議にあり ~最大結果を得る会議の進め方~

    店長管理者

  93. AM-105双方の発展につながるWin-Win交渉術 / 双方の発展につながるWIN-WIN交渉術

    管理者

  94. AM-106エリアマネージャーに求められるマネジメント マネジメントの基本 ~前編~

    管理者

  95. AM-107エリアマネージャーに求められるマネジメント マネジメントの基本 ~後編~

    管理者

  96. AM-108採用担当者必見 採用母集団形成の基本

    管理者

  97. AM-111エリアマネージャーの業務 ~多店舗展開とエリアマネージャーの役割~

    管理者

  98. AM-112エリアマネージャーの業務 ~臨店前準備と問題整理の方法~

    管理者

  99. AM-113エリアマネージャーの業務 ~面談のための説得技術~(信頼獲得と説得技術)

    管理者

  100. AM-114エリアマネージャーの業務 ~5つのコミュニケーション~

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  101. AM-115エリアマネージャーの業務 ~業務設計初級編~

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  102. AM-116エリアマネージャーの業務 ~スケジューリング技術~

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  103. AM-117エリアマネージャーの業務 ~人財育成概論(店長評価と店長診断)~

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  104. AM-118エリアマネージャーの業務 ~ノウハウ作り・仕組み作り~

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  105. SD-101繁盛立地で不振店をなくす

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  106. SD-102マーケティング担当者必見!商圏分析の基礎

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